华为全年销售收入预计约6000亿元 手机发货量1.53亿台_智能终端_

凤凰网科技讯12月29日新闻,华为轮值CEO胡厚?今天上午发表2018新年献词。他在献词中提到,华为公司全年销售收入预计约6000亿国民币,同比增长约15%。其中华为(含光荣)智能手机全年发货量1.53亿台。

胡厚?在献词中对华为今年运营商业务、企业业务、消费者业务进行了总结。运营商业务受到市场投资周期波动的影响,但仍保持了稳重经营;企业业务着力于加速全球企业数字化转型过程。目前,197家世界500强企业,45家世界100强企业抉择华为作为数字化转型的配合搭档。

花费者业务方面,华为(含荣耀)智能手机全年发货1.53亿台(去年是1.39亿台),全球份额冲破10%,稳居全球前三,在中国市场持续保持领先。依据华为公司2016年财报显示,其全球销售收入5216亿人民币,同比增长32%,净利润371亿人民币,同比增长0.4%,研发用度达764亿人民币。

瞻望未来,胡厚?以为,5G、物联网、云计算、人工智能等新兴技术敏捷走向规模化商用,行业数字化转型正进入深水区,以“万物感知、万物互联、万物智能;为特点的智能社会行将降临。

他表现,华为在策略上将聚焦万物互联主航道,尽力成为智能社会使能者跟推进者。人才方面,2017年华为实现了对4500名优秀员工的破格选拔;2018年将持续对6000名员工破格提携,其中3000名在15、16级,2000名在17、18、19级,其余职级1000名。

“面向新的时代,华为立志:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。;胡厚?表示。

以下是胡厚?《致我们的三十而立:构建万物互联的智能世界》2018新年献词全文:

东风好作阳和使,逢草逢花报产生。2017年,全球经济整体复苏向好,ICT行业在进行产业构造性变更和调剂的同时,仍保持着稳健发展,华为聚焦管道战略,加强经营品质管理,保持为客户创造价值,全年销售收入预计约6000亿人民币,同比增长约15%。在此我代表公司管理团队,向全部员工的努力奋斗与贡献致以最真挚的谢意! 

运营商业务受到市场投资周期稳定的影响,但仍坚持了持重经营。市场的波动也让我们更动摇地与客户一起摸索与掌握网络建设从“投资驱动;向“价值驱动;改变的趋势,华为助力寰球运营商一方面立足事实,以品德家宽、全场景站点、Mobile Money等翻新解决计划,发掘数十万亿美元现网资产的潜能;另一方面,面向未来,加速5G预商用测试,建设以数据核心为中心的全云化网络和数字化运营运维体系,为个人、家庭、企业用户供给视频、IoT、云通讯等极致休会的业务,实现新增加。

企业业务着力于加速全球企业数字化转型进程,一直强化云计算、企业园区、数据中央、物联网等立异产品和解决方案,并在智慧城市、安全城市以及金融、能源、交通、制作等行业得到普遍利用。华为通过领先的“端、管、云;全栈式ICT解决方案,辅助客户进行ICT基本架构的顶层设计,同时基于“平台+生态;战略,九龙图库开奖现场,与合作伙伴独特打造企业数字化转型所需的生态链。目前,197家世界500强企业,45家世界100强企业取舍华为作为数字化转型的协作伙伴。企业业务正出现出喷薄欲出的活力与潜能。

消费者业务在打造“世界级智能终端品牌;的途径上不断突破。2017年,华为与荣耀双品牌并驾齐驱,用户虔诚度不断提升,市场规模疾速增长,华为(含荣耀)智能手机全年发货1.53亿台,全球份额打破10%,稳居全球前三,在中国市场持续保持领先。华为新推出的Mate10成为首款加载人工智能芯片的手机,我们为消费者带来了真正意思上的、足以称为由AI主导的智能手机。未来将不断洞悉消费者需求,探索智能社会行业变革方向,在AI、AR等范畴积极创新,引领行业发展趋势。

我们新成立了云BU,旨在通力进行伙伴,为客户提供稳固牢靠、保险可托和可持续演进的云服务。华为云的服务从2016年底10大类45个增添到14大类97个,上线包含制造、EI企业智能、电商、SAP等50多个解决方案,自从云BU成立后华为云的用户数、资源应用量都增长了3倍。同时,推出公有云合作伙伴打算,全年发展伙伴超过一千家。

瞻望未来,5G、物联网、云计算、人工智能等新兴技术迅速走向规模化商用,行业数字化转型正进入深水区,以“万物感知、万物互联、万物智能;为特征的智能社会即未来临。我们既要关注满意客户深远需要的产业和技术,把握技术创新与商业变革的趋势;更要关注客户在数字化转型进程中所碰到的现实挑战,通过帮助客户解决问题实现商业成功来持续为客户创造价值。华为未来可能继续胜利的要害在于两点:一方面,战略要瞄准准确的慷慨向,但并不追求准确,要为适应不断定性留下调整的空间;另一方面,要让日益宏大的组织始终布满活力。要做到上述两点并不轻易,我们要有战略自负,坚韧不拔地往前走。

战略上,华为聚焦万物互联主航道,努力成为智能社会使能者和推动者。我们要有所为、有所不为,不能在非战略机遇点上耗费战略竞争力气,就像高尔夫击球,只有击中球杆头部的“甜美点;才干不丧失能量失掉最远的击球间隔。万物互联我们要敢于当先,持续扩展上风;万物感知我们只聚焦在其中的衔接和边沿计算、散布盘算,持续构建并坚固优势;万物智能是行业常识和信息技巧相联合的成果,我们聚焦云计算和大数据人工智能平台、On-Device AI,使能电信网络智能化及各行各业智能化,也用于内部管理的智能化。

战略思考要视线宽阔、着眼久远,经营管理则要放低重心、兢兢业业。面对庞杂的业务局势,我们既要捕风捉影,挤掉泡沫和水分,通过工作重心下沉切实提升经营质量;又要敢于挑衅、敢于冲锋,捉住市场增长的机会,从容应答市场波动。经营管理工作是苦活、累活、粗活,是综合性的系统工作,须要长时光的努力建设。代表处是公司最基层的,也是最主要的经营单元,公司各项管理动作要缭绕赞助代表处提升经营质量,从一线到机关、再从机关到一线,环绕战略、机会、目的、打法、资源配置构成共鸣与协力,真正把工作做细、做实,来实现创造机会、挖掘机会、掌握机会。运营商业务要跑赢行业大势,提高合同质量、踊跃追求增长;企业业务要持续中高速增长,确保在5年内成为公司的业务顶梁柱;消费者业务要夯实基础、继承良好的发展势头并不断进步盈利能力;公有云业务要按既定战略投入,提高产品竞争力,集中精神寻求规模增长。

我们要以“春雨润物细无声;的方法浮现价值与奉献,取得信赖,连续改良、软化贸易环境,使之与公司将来千亿美元范围相匹配,在更高层面支持业务发展。华为的价值轮回平台将是全产业链的价值发明与分享,咱们要用好最优良的资源,在资源多、政策好的处所增强布局,构建工业生态圈。同时,要晋升对危险内控、合规经营的监管才能,树立危机预警及治理机制,守护好企业形象。

继续坚持从成功实际当选拔干部,让更多有使命感和责任感,具备战略洞察能力和决断力,富有战斗管控能力,崇尚战役意志和自我就义精神的员工走上各级重要岗位。2017年我们完成了对4500名优秀员工的破格提拔;2018年将继续对6000名员工破格提拔,其中3000名在15、16级,2000名在17、18、19级,其他职级1000名。代表处是公司实现健康经营、有效增长的症结经营单元,要加快代表处代表等一线主官、专家及职员岗位的干部选拔,公司对艰苦国家及地区将推行“蒙哥马利;规划,买通从“二等兵快捷提升到上将;的流利通道。谁说撒哈拉沙漠不将军,蒙哥马利不是吗?坚持论责任结果而不管资格,故弄玄虚地根据其责任结果提升这些员工的职级;同时,要看到日益复杂的业务环境对一线主官的能力提出了更高的请求,因而要加快对一线主官的赋能,提高他们的任职能力,使他们敢战而且善战。加快人员步队的建设,对肯定性工作及时、正确、倏地、精致化管理。加快代表处专家队伍的全能化建设,培育提拔一批能文能武的文职将军。各经营责任中心的主官要聚焦作战与成功,以商业成功与持续成功作为独一权衡原则,坚持驱动发展与防备风险的并重、坚持短期收益与长远发展和谐均衡;公司高层干部要多仰望星空,引领公司前进的方向。各级主官和专家要学习向坤山、满广志,真正深刻业务场景去懂得业务,发明和解决问题。要敢于使用进步兵器,打赢复杂的信息化战斗,不要用汉阳造的悲怆文明掩饰主官的无能。

努力奋斗的优秀人才是公司价值创造之源,我们坚持“积极、多元、开放;的人才观,构建公司与人才同创共赢的人才管理机制。面对更加动态变更的商业环境、更加复杂的内部业务需求,对外要翻开组织边界,用多种方式整合优秀资源,“一杯咖啡接收宇宙能量,一桶浆糊粘接世界智慧;;对内要敢于破格提拔优秀人才,给优秀人才更多成长的机会;要勇敢地发展各类人才的差别化管理,造成主官、专家、职员各司其责的人才结构,促使各类人能力在最佳时间、最佳岗位,作出最佳贡献,获得最好回报。

为适应公司更加复杂的业务结构,我们要逐渐建立起集团统治与各业务单位分治并重、责权清楚、运作高效、监管有效的分布式组织运作模式,让各业务在集团共同价值的管控下和共同平台的支撑下自主成长。我们的组织阵形要机动,从团体到地域部、国度,队形能张能收;我们的组织规模要有弹性,需要资源的时候能得到,不需要资源的时候就开释掉。忠贞不渝地继续推动公司经营重心的前移,加强名目型组织的运作,真正实现一线指挥炮火,机关支撑服务。要通过经营责权前移后的反向运作梳理和一线评估机关机制的建立,努力实现机关职能向平台化、服务化、市场化的转变,从而鼎力推念头关组织的精简与合并,减少冗余低效的管理层级。

继续坚持“以客户为中央、以奋斗者为本、长期艰难奋斗;的价值观不转变,坚持“责任结果导向;的评价准则,贯彻“物资文明和精神文化;双轮驱动,将组织的愿景使命与员工个人的工作动机相结合,不断激发组织与员工追求更高成功的内在能源。在内外合规、义务自担的基础上,基于信任进行管理,增进各类组织与干部员工主观能动性的施展。要通过简化过程KPI、加强协同考察等方式,重塑“胜则举杯相庆,败则拼逝世相救;的群体奋斗精力。

2018年,华为三十而立,风华正茂。未来二三十年,人类将进入智能社会。面向新的时期,华为破志:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。这既是激发我们不懈斗争的弘远愿景,也是我们所肩负的神圣使命。

寻芳陌上花如锦,折得春风第一枝。充斥盼望和活气的新时代已经到来,信任多年后,你我仍会因身在华为、历经这样的奔跑年代冲动不已。在此,恭祝各位共事和你们的家人们新年快活。2018年,让我们一起拥抱更多的播种和成长,创造更加美妙的未来! 相关的主题文章: